看衰VR没未来?看看他们怎么说



“3 年之内,我不认为任何一家VR内容公司可以盈利,这个行业需要经历很长时间的发展。今年初的那一波资本太猛了,那都不叫资本助力,完全叫催熟,让中国的VR公司过早扎入了商业化。”


最近频繁出现资金链断裂、公司倒闭事件,很多人开始看衰 VR,认为其本就不该成为“风口”,但亦有行业人士认为,这只是第一波泡沫的破裂。


究其原因


【暴风魔镜 CEO 黄晓杰】:任何一个行业发展起来,第一波都是需要一个资本泡沫的,这个核心是为了教育市场,促进整个技术的成熟,投资人他们赌的就是概率和未来,这没什么不好。


【智东西 Lina】:技术发展永远只会前进,不会倒退,可产业则不同:任何新型技术的市场化都要经历一个 S 型的先升、后降、最后回归理性的曲线波动。在发展期前期,资本必定大量涌入,产业泡沫涌现;随后温度迅速下降,马上由“风口”变“寒冬”,行业进入过度悲观期;直至最后技术发展日益成熟,第二甚至第三批企业崛起,市场趋向成熟与理性。也许 20 个月正是 VR 行业的周期规律,同时,它还有可能是整个智能行业的周期规律。


技术是成功的本钱


如何在各大资本勒紧口袋时熬过资本寒冬?可能技术突破才是唯一的钥匙。


【创客总部合伙人李建军】:其实,大量的钱正在悄悄投入到关键技术和人身上。


【兰亭数字联合创始人、COO 庄继顺】:VR 行业并没有遇到根本性的困境,也就是没有市场前景,或者市场已经饱和,而是目前的产品没有办法满足市场的需求,另外硬件的价格也没有降到可以普及的程度。总之,就是还没有出现一款像 iPhone 那样的革命性产品。




不过,对于 VR 创业者而言,这难道不是机会吗——解决其中任何一个问题都可以飞黄腾达,谁能发明 iPhone,谁就是乔布斯。


【科技媒体人孙永杰】:2016 年 VR 之所以雷声大雨点小的主要原因,在于 VR 自身(硬件和软件等)并未形成良性循环,而并非之前业内预计的相关硬件(例如 PC)没有准备好。


【智东西 Lina】:大家口中的“寒冬”,大概指的是资本趋于理性,往日只要冠上 VR 就能获得融资的项目,如今至少还得存在真正的技术突破才能获得资本青睐。至于眼下这些在 20 个月里出现危机的 VR 创企们,是机遇下的偶然失败也好,是“魔咒”基因里的必然倒台也罢,总归是技术革新下的先行“烈士”们。但唯一可以预见的是,它们虽然是这批 VR 浪潮里第一批的牺牲品,但绝对不会是最后一批。


未来


【Presence 资本的创始人 Amitt Mahajan】:第一批在 VR 领域收获大笔利润的依然会是游戏公司。


【Unity 的 VR/AR 战略主管 Tony Parisi】:游戏玩家永远是最先锋的那一批消费者,他们会是第一批购买最先进的硬件、享受最精致的 VR 体验的用户。


【庄继顺】:3 年之内,我不认为任何一家 VR 内容公司可以盈利,这个行业需要经历很长时间的发展。今年初的那一波资本太猛了,那都不叫资本助力,完全叫催熟,让中国的 VR 公司过早扎入了商业化。去年(2015),大家把第一波产品拿出来,理论上讲,无论是硬件还是软件,都得迭代几次,才应该被商业化。可是资本直接把迭代期给阉割掉了。VR 风口是被投资而非需求拱起来的,投资方面发生转向,风口自然难以为继,尤其是对于实力较弱的玩家。


【暴风科技CEO冯鑫】:从现在(2016年11月)开始往后,大概最多有 12 个月是 VR 竞争的窗口期,如果这 12 个月还没有一个明确大的竞争对手对我们产生正面的进攻,12 个月之后,VR 竞争窗口可能就关闭掉了。


VIA yicai

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