新形势下的VR创业漫谈,VR/MR创业沙龙圆满结束


4月17日,在微软亚太研发集团总部故宫会议室举办了VR/MR创业者沙龙,本次活动由雪豹VR主办,微软、VR创客学院、世纪虹石基金、魔多、微吼直播协办。


本次活动分为两部分,主题演讲和圆桌会议,同时会场后面还有HTC Vive、Hololens等VR/MR设备体验区,大家热情很高涨。




废话不多说,我们直入主题。


首先登场的是来自微软(中国)的用户体验顾问 刘昕羽




她重点帮大家理清楚了混合现实的概念,以及与虚拟现实、增强现实的区别。同时为开发者介绍了微软Hololens产品,6种交互方式,以及在各行业应用前景


第二位演讲嘉宾来自爱徒科技的CEO 杜颖



爱徒科技是一家VR教育公司。杜总详细介绍了她,作为有十几年英语教学经验的资深老师,如何进入VR行业,并且把VR技术应用在教育行业的。也分享了她在VR教育创业的不断探索和总结。


其中提到一点,爱徒科技本来是想做高中、大学等学生的教学,但是实践表明小学生对于新事物的接受度是最高的,所以立马调整用户群,面向小学生教学。


VR的特性,让科学成为天然的结合点,同时,结合杜总的英语教学背景,爱徒科技把VR+科学+英语结合起来,让小学生在学习科学的课程时,顺便把英语也学了。


第三位演讲嘉宾来自构思家CEO 陈杰




构思家是一家VR家装公司,陈总分享了他们公司的解决方案如何重构家装供应链。


当然,陈总也分析了他们公司的用户是小型的家装公司,因为他们存在很多的痛点,构思家的产品能帮助他们解决这些问题。


第四位嘉宾是来自第五态科技的创始人 朱昱地



作为2014年就开发VR游戏的资深开发者,朱总分享了VR游戏的交互该如何设计。同时为大家梳理了当前的VR交互设备,以及主流交互设计模式。


同时介绍了第五态公司,未来主要服务VR线下体验店,主打具有社交功能,轻量级的游戏。


第五位嘉宾来自V体中国的CEO 王婷




V体中国主要做VR+体育,他们做的不是体育赛事的VR直播,而是VR体育教学。


王总从滑雪切入,运营滑雪明星IP,打造了一系列的VR滑雪互动教学。


第六位嘉宾是来自K-Labs 交互媒体实验室的CEO潘博航




K-Labs 交互媒体实验室是一家做VR主题公园整套解决方案的公司。潘总是一位VR老兵,他简要介绍了自家公司后,重点聊了聊VR行业从业者在现阶段的真实处境及应对建议。


第六位嘉宾来自VR创客学院的运营负责人 李星毅




VR创客学院是一家VR开发培训机构,李星毅重点说明了VR/AR行业的发展以及人才的稀缺,他们又是如何帮助行业应对的。


主题演讲结束,进入圆桌会议环节。



(从左到右:主持人魔多徐琴、爱徒科技杜颖、V体中国王婷、第五态科技朱昱地、造梦科技户淼)


圆桌会议环节,各位嘉宾都分享了很多干货。


首先,主持人抛出了一个通用问题:在资本变冷,但优质项目仍然抢手,同时,VR行业创业团队精英化进程加快的前提下,各个团队遇到最大的问题是什么,你们是如何解决?


杜总和王总的问题类似,因为他们的内容都属于教育领域,面领的主要问题是教育市场,普及VR作为新型教育手段的优势,获得教育行业和学生的认可。面对这样的问题,她们都在积极的一步一个脚印的解决。


朱总觉得还是交互的问题,还要花费大量力气去探索什么模式是用户愿意买单的,适合团队的。


户总表示,造梦科技作为VR内容分发平台,面领最大的问题是,如何协调VR体验店老板和VR内容开发者,让他们达成合作,这中间有理念和利益的冲突及平衡。


接下来,主持人针对每个嘉宾进行了提问。


主持人:杜总,您们公司在做VR教育内容时,如何有效吸引学生注意力?如何进行市场拓展,让学校买单?


杜总:设计课程的点,都是让学生学习的,不是干扰他们的。重点在于了解到学生学习教学的痛点和难点,有效的植入学生感兴趣的因素,这样才能真正集中学生注意力到老师想让他学习的内容。


我本身具有教育背景,你真正懂学校要的是什么,你才能让他信服,同时让他觉得你给他的是他需要的。这样才能很好的拓展市场。


主持人:VR+体育的未来是什么?你们为什么要做VR滑雪教学?


王总:VR+体育的未来是将各种科技与体育结合起来。现阶段,我们做的VR教学培训,利用冠军IP,也是由于他们有体育行业的资源,同时和VR结合起来,可以做到有利于延长冠军IP的寿命,为退役和在役的运动员搭建一个平台。


主持人:推荐几个卖的不错的VR游戏,说说他们成功的原因?对于游戏开发者,如何在自己想要的市场想要的游戏之间平衡,有什么经验可以分享?


朱总:聊什么游戏最好,其实在聊他在那个阶段为什么会成功,比如《RawData》,数据不错,月入百万美元,再比如《Job Simulator》,卖的更多,但这两款游戏完全不一样。《RawData》为什么能成功,我认为是在当时的交互表现,我可以和我的同伴奋勇杀敌,他有一个耳麦,你可以实时和同伴对话,虚拟世界里的Avatar和现实里1:1,这些在当时都是很不错的。


没钱的时候谈情怀,都是耍流氓。先挣钱。


主持人:作为一个VR内容分发平台,能从数据谈谈目前VR线下体验店的现状吗?


户总:目前VR线下店50%盈亏平衡,这都是非常好的, 20%都是亏损,每3个月都会换一波,一波倒闭啦,一波起来啦。


以上是圆桌讨论的一些要点,圆桌讨论结束后,本次VR/MR创业者沙龙也就结束啦!




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