奥英网络要带CP走向市场,不一样的VR爆款到底长啥样?


今天,魔多君前往房子均价12万的奥林匹克中心附近参加“2017 全球VR内容生态大会”,瞬间感觉好高端!主办方是奥英网络、VRSTAR和黑匣。大会的主角是内容,围绕VR发行、CP、游戏引擎、VR人才教育、线下娱乐、房地产等多方面角度来解读现阶段的 VR 内容生态。


魔多君听了演讲,体验了游戏,也采访了VR内容发行商奥英网络的 CEO 胡嘉荣。下面我选几个点跟大家分享下。


“我们坚信,随着VR硬件标准的逐步树立,VR用户体验的步步提高,VR设备价格的稳步下调,VR内容将从2017年起,成为行业价值的高点,内容产业链也将得以树立。”



这句话是奥英网络的 CEO 胡嘉荣(创业前曾是优格资本的VR投资负责人)在开场时提到的,魔多君表示赞同。2017 年,大家对 VR 内容的重视程度会达到一个新的高度。2016 年的 VR 行业经历了一场过山车,今天大家坐在一起谈笑风生的背后是对过去的总结,也是对未来的展望。


在此之前,魔多君并不了解奥英网络这家公司,听说它成立于“混乱”的 2016 年,专访时胡总对魔多君说他们成立的时候已经是 11 月了(回想一下,那时候不懂事的魔多君好像也随波逐流唱衰了一下VR行业)。


年底他们拿到了数千万天使轮融资,投资方有创享投资、澎湃资本等机构。(真是低调的啪啪啪打脸唱衰的人)


中国有很多的内容 CP,也有很多的线下体验店,但做处于中间发行的并不多。据魔多君所知,有些游戏开发商和体验店也自己做发行,比如TVR、乐客。这个市场不缺乏稍微有点小火的内容,因为一旦出现大家都会疯抢。缺少的是,对还没出名的 CP,未被人探索的内容的挖掘。


胡总表示:“现在全球的VR内容已经进入了增量市场的攻坚阶段。去年海外的VR内容得到了不少正面的回应,但是近期却显现出后继乏力,原因很简单,去年的海外VR用户主要是来自于主机游戏和大型PC游戏玩家的存量市场,其中能转化到VR的已经几乎都转化成了VR用户。
而中国的主机游戏和大型PC游戏玩家相对中国人口太过稀少,这也是2015年中国VR不好过的原因之一。但是,此时此刻,真正的VR游戏时代即将开启,全球开始聚焦线下市场,因为这才是真正的增量市场。通过线下和学校教育用户的效率是最高的,这也是不言自明的现状。”

基于这个现状,他们在短期内会把重点聚焦在线下市场,和合作伙伴们一起挖掘线下对于内容的价值。

胡总对魔多君说,他们的路子是去自己发掘好的CP和内容,然后尽可能投资他们。“目前奥英网络已经投资了4家CP,不是名义上的,而是我们拿出了自己部分投资款去投资他们,虽然不多,但这种合作模式带来的效果很好。比如我们投资的奥嘉科技,给予我们独家发行权,他们的WRG游戏《牧场星球》(WRG,角力型竞技游戏)在四月初发布时取得了比较好的反馈。在接下来的 3-5 个月,我们会在全国的体验店做线下推广,到时候就是验证这个模式的最佳时间。”

有趣的是,在奥英的推荐下,奥嘉科技也获得了创享资本的投资(现场公布的)。

魔多君在现场的体验区体验了一把《牧场星球》,这是一款轻竞技的VR游戏,有点意思!操作模式很特别,我跟另外一个人比赛,HTC Vive 控制器第一次变成了“发动机”。游戏时,你需要不停的晃动左手控制器来发动力量,把右手捕捉到的小动物们拉到自己的地盘赢取金币。


这是一款不复杂,但很容易把人玩嗨的VR游戏”,这是魔多君对它的评价。我想,对于线下娱乐来说,它的确蛮有吸引力的。毕竟激起了我的比赛欲望,玩的满头大汗,忘记周遭的一切,差点把手柄甩了.....

奥英网络想自己打造一个个爆款,就像《牧场星球》这样的游戏,并不是大家眼中可能很火的打僵尸,重度竞技的游戏。但他们会通过自己的方式去验证市场,魔多君希望到时能看到他们的成果。



魔多君还问了胡总团队大不大,他们母公司只有 8 个人,做发行,旗下收购了一家子公司奥英体育(团队20多人),之前在街机、线下电竞赛事领域有十几年的运营经验。

奥英体育手头有一个已经举办到第四届、斗鱼直播同时在线过百万的电竞赛事,还有一批电竞选手、网红和女团等KOL资源。奥英体育会帮助奥英网络打线下这张牌,它将在全国设立小型轻度电竞赛事,并逐渐规模化,成为联赛。轻电竞的做法会能够起到推爆款、拉留存、延长产品生命周期的效果,从而最终给CP和线下店增加收入。



最后,魔多君给大家简单分享一下资本们的圆桌会谈。嘉宾有澎湃资本联合创始人童杰先生、零一创投副总裁尚禹先生、创享投资投资总监朱春涛先生、沃肯资本联合创始人许诺先生和云九资本创始合伙人王京先生。

我提取几个点:

1、大家都认为去年的炒作期反馈不太好,低谷才是实在理性的发展空间。

2、VR消费需求端慢慢开始了,资本比以前更谨慎,但是也更加关注一些之前没有看到的细分领域市场。

3、创业者要学会平衡“你能做的事”和“你想做的事”,它们可能不是一件事,在这个难以活下去的时代,如何权衡重要性非常重要。

4、内容会成为驱动力量,专业大厂、影视公司等等都会有好东西出来,作为内容开发者,一定要做好2017这关键的一年。

5、拥抱这个全新的未来行业,做好VR+。

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